Eine Schlüsselrolle bleibt trotz eigener Suche unbesetzt.
Personelle Entscheidungen wirken nur so weit wie die Organisation dahinter.
Luparus Advisory unterstützt Unternehmen bei der Besetzung von Schlüsselrollen, bei Nachfolgefragen sowie bei Führung und Veränderung. Jeder Auftrag wird mit klarer Verantwortung, festen Ansprechpartnern und passend zur konkreten Fragestellung gestaltet.
Wann Unternehmen uns ansprechen.
Es soll geklärt werden, wer intern Potenzial für mehr Verantwortung hat.
Rollen, Verantwortlichkeiten oder Entscheidungswege sind nicht ausreichend geklärt.
Eine wichtige Schlüsselperson wird das Unternehmen perspektivisch verlassen.
Für eine Schlüsselrolle fehlt eine klare Nachfolgelösung.
Eine Veränderung kommt in der Umsetzung nicht sauber voran.
Drei Leistungsfelder. Passend zur konkreten Ausgangslage.
Schlüsselrollen besetzen
Für schwer zu besetzende Fach-, Führungs- und Schlüsselrollen. Wir entwickeln Zielprofil und Suchstrategie, identifizieren geeignete Personen, begleiten bis zur Vertragsunterzeichnung und bleiben auch darüber hinaus Ansprechpartner für beide Seiten.
EXECUTIVE SEARCH & DIRECT SEARCH
Gezielte Recherche, vertrauliche Direktansprache und strukturierte Qualifizierung im relevanten Markt.
ONBOARDING- & INTEGRATIONS-CHECK
Ergänzende Standortbestimmung nach der Besetzung zu Erwartungen, Zusammenarbeit und Integration.
Nachfolge frühzeitig gestalten
Für Unternehmen, die Schlüsselrollen langfristig absichern und frühzeitig Klarheit darüber gewinnen möchten, wer künftig Verantwortung übernehmen kann.
NACHFOLGEPLANUNG
Schlüsselrollen, mögliche Nachfolger und zukünftigen Besetzungsbedarf frühzeitig einordnen.
POTENZIALEINSCHÄTZUNG
Interne oder bereits bekannte Personen im Hinblick auf zukünftige Verantwortung, Stärken und Entwicklungsfelder strukturiert einschätzen.
Organisation & Führung gestalten
Für konkrete Veränderungsvorhaben, Führungsfragen und unklare Rollen oder Verantwortlichkeiten.
CHANGE-KONZEPTION
Ausgangslage, Zielbild, Handlungsfelder und ein realistischer Weg für die Umsetzung.
FÜHRUNGSKONZEPT & FÜHRUNGSLEITLINIEN
Grundsätze für Verantwortung, Entscheidungen, Kommunikation und Zusammenarbeit.
UMSETZUNGSBEGLEITUNG
Regelmäßige Reflexion von Fortschritt, Hindernissen und nächsten Schritten.
Klar im Vorgehen. Passend zur Fragestellung.
Die eingesetzten Methoden unterscheiden sich je nach Auftrag. Die grundlegende Logik bleibt verlässlich.
Verstehen
Ausgangslage, Ziel und Entscheidungsrahmen werden gemeinsam geklärt.
Einordnen
Relevante Informationen, Beobachtungen und Perspektiven werden strukturiert zusammengeführt.
Gestalten und Begleiten
Daraus entstehen ein passendes Vorgehen, konkrete Ergebnisse und abgestimmte nächste Schritte.
KLARE VERANTWORTUNG
Jeder Auftrag besitzt eindeutig geregelte Zuständigkeiten und feste Ansprechpersonen.
KLARER RAHMEN
Ziel, Umfang, Verantwortlichkeiten und Abstimmung werden zu Beginn vereinbart.
NUTZBARE ERGEBNISSE
Ergebnisse werden verständlich und nachvollziehbar dokumentiert.
ANGEMESSENE METHODIK
Eingesetzt wird nur, was für die Fragestellung tatsächlich erforderlich ist.
Persönlich geführte Boutique-Beratung.
Mark Ott hat Luparus Advisory gegründet und prägt als Principal Consultant die fachliche Ausrichtung der Beratung. Seine Schwerpunkte liegen im Executive und Direct Search, in der Nachfolge- und Potenzialplanung sowie in Fragen rund um Organisation und Führung.
Luparus verbindet direkte Kommunikation mit klaren Zuständigkeiten und kurzen Abstimmungswegen. Je nach Auftrag wird die erforderliche Expertise passend zur Fragestellung eingebunden. Die Verantwortung bleibt dabei jederzeit eindeutig und die Zusammenarbeit persönlich.
Wo braucht Ihr Unternehmen gerade Klarheit?
Im Erstgespräch ordnen wir Ihre Ausgangslage ein, klären den konkreten Bedarf und bestimmen, welcher nächste Schritt sinnvoll ist.
Persönlich, vertraulich und unverbindlich.